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Presentación Documento 11

“Los ayuntamientos y diputaciones necesitan convertirse en entidades inteligentes para garantizar su desarrollo económico”.

  • Solo 18 municipios gallegos apuestan por las smarts c: A Coruña, Arteixo, Narón, Ferrol, Ames, Culleredo, Marín, Pontevedra, Vigo, Redondela, Ponteareas, Lalín, A Estrada, Sanxenxo, O Grove, Santiago de Compostela, Lugo y Ourense.
  • Solo 7 ayuntamientos gallegos reúnen las condiciones para ser una ciudad inteligente
  • Es necesario un consenso político en los consistorios que implique un desarrollo continuado, sostenido y que no esté a expensas del gobierno de turno

Ourense, 01.07.2019

Conseguir una entidad local inteligente ni es fácil ni es económico. Es imprescindible contar con la capacidad y los medios para aplicar medidas que supongan una mejora en la gestión integral de las ciudades. Esta transformación de nuestras entidades locales a entornos inteligentes implica, una interconectividad en los servicios e infraestructuras municipales, pero también la interconexión y puesta en común de información entre distintas entidades locales.

También conviene contar con una mayor participación ciudadana en todo este proceso, desde la fase inicial de diagnóstico de las necesidades, pasando por la aplicación de las diferentes iniciativas y/o proyectos, hasta la evaluación de los resultados obtenidos.

De hecho, hasta ahora la mayor parte de las iniciativas en Galicia se centran en cuatro ejes: movilidad y transporte, energía, gobernanza y planificación y gestión pública. Sin embargo, apenas hay experiencias para mejorar el medio ambiente, la cohesión social y el capital humano y promoción del desarrollo económico.

Las ciudades de más de 50.000 habitantes son las potenciales smart cities gallegas. Aquellas entre 20.000 y 50.000 habitantes también, pero necesitarán apostar por actuaciones colaborativas.

Es necesario tener en cuenta la dimensión de nuestros municipios, Alberto Vaquero, autor del documento y profesor de la Universidad de Vigo, recalca esta condicionante en el caso de Galicia.

El reducido tamaño de la planta local en Galicia debe fomentar las iniciativas conjuntas entre varios ayuntamientos, jugando las entidades provinciales un papel de agente catalizar de experiencias”

Teniendo en cuenta que son proyectos que suelen ejecutarse en periodos plurianuales deben abordarse desde el consenso entre las fuerzas políticas de la corporación, deben ser entendidos como proyectos de las entidades locales y no como iniciativas del grupo de gobierno de turno. Es imprescindible, por lo tanto, que las actuaciones no sean de naturaleza coyuntural, sino que supongan un desarrollo continuado y sostenido en el tiempo.

En el caso de las entidades locales que han apostado por este modelo de actuaciones inteligentes es preciso impulsar estudios que valoren la utilidad de las medidas aprobadas sobre la calidad de vida de la ciudadanía en las ciudades y provincias gallegas. La evaluación es uno de los elementos claves para la mejora.

Es evidente que una de las dificultades a las que se enfrenta esta transformación en Galicia es la captación de recursos. En este sentido se requiere de un mayor interés por parte de los gobiernos provinciales para ofertar servicios inteligentes a aquellos ayuntamientos, que, si bien reúnen los requisitos mínimos, carecen de los recursos materiales y humanos para conseguir este objetivo.

Pero la administración provincial no es la única que debe implicarse, también es necesario recurrir a otras administraciones públicas que disponen de organismos dedicados al fomento de este tipo de iniciativas o a la captación de fondos europeos disponibles para estas líneas de desarrollo.

Por provincias estas serían las conclusiones básicas del informe:

  • Pontevedra: Además del papel de la ciudad de Vigo como entidad local inteligente, fuerte apuesta por los destinos turisticos inteligentes desde varios ayuntamientos de formar conjunta (Sanxenxo y O Grove).

  • Ourense: Ayuntamiento y Diputación de Ourense realizan una apuesta claro por el turismo inteligente, como una de los elementos a desarrollar a corto plazo.

  • Lugo: La ciudad de Lugo como referente en entidades locales inteligentes en toda la provincia. No obstante, es necesario que otros ayuntamientos de Lugo realicen la misma apuesta, para mejorar la calidad de los servicios a los ciudadanos y la dotación de infraestructuras. Es la provincia con menos experiencias hasta el momento de ciudades inteligentes.

  • A Coruña: Importante apuesta por las entidades locales inteligentes, incluyendo estrategias conjuntas entre varios ayuntamientos, como es el caso de Ferrol y Narón con el proyecto Cidade 2020. A Coruña como máximo exponente de ciudad inteligente, y experiencias muy innovadoras en municipios limítrofes come Arteixo o Ames.

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